沒有救生員的游泳池

看到這篇 小小感觸
沒有救生員的游泳池 看詹宏志台灣Internet創業與資本市場的感想

    凱文的感想是，網路公司其實有點像小孩，比較理想的模式是，創業家負責生出來，然後養到1歲(用來證明這個小孩是健康的，DNA是正常的，沒有重大疾病的)，1歲到20歲之間，必須由投資人養育，只有花錢沒有賺錢的機會，還要付出很大的心血去培育與教育，但是到了20歲，就可以開始上班賺錢，開始 回饋養育他的照顧者。

    偏偏台灣的網路資本環境，創業家要向VC保證小孩會長高到185公分、智商200 唸哈佛而且畢業後年薪千萬，創投才願意出資認養...

有時因為時空、環境的不同，也不得不無奈的接受
有點符合了 "一命 二運 三風水 四積陰德 五讀書" 的說法
過去待過的幾家 .com 公司已淹沒於 2000 年的泡沫中
前幾年運氣好，做了個網站 一開始「網站嬰兒期」跟合夥人可以拿口袋的零錢來養
慢慢的「網站長大一點」零錢不夠用了，好像要從安家費挪一些來用
到了「青少年」時期，開始要「登大人」、要轉骨、吃的多、花的多，還好有房子可以抵押、家人願意支持...
我的運氣不錯，房子贖回來了，回報也不錯
我一直認為是自己運氣佳，而不是自己能力太好，只是剛好在對的時間 做對的事
但做對了第一件事，接下來陸續的挑戰就不一定是靠運氣了
也不一定是自己所能掌握
該放手還是得放手

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祝已放手一週年的我
能繼續有運氣 + 更多的努力